На сегодняшний день стандарт управления ISO/TS 16949 является основным регламентом для качественного менеджмента. Для автомобильной промышленности качество управления производством по производству авто на основе стандарта ISO/TS 16949 - это общепринятый отраслевой международный стандарт.
Данные регламенты менеджмента были разработаны непосредственно для автомобильной промышленности на платформе таких существующих стандартов качества, как QS – 9000 и ISO 9000. Разработкой занимались несколько рабочих групп: автомобильная рабочая международная группа, а также Японская ассоциация автомобилестроителей. Основными положениями в данном стандарте менеджмента является требования к системам менеджмента качества тех корпорация, основной деятельностью которых является изготовление, проектирование, обслуживание и наладка товара в рамках автомобилестроительной индустрии.
Сам регламент качества
ISO TS 16949 представляет собой техническую спецификацию, которая используется при изготовлении различной автомобильной продукции. Если говорить более обобщенными фразами то можно прямо сказать, что данный документ является универсальным декларируемым трактатом. Он является альтернативой многочисленным национальным стандартам для разных поставщиков и иных игроков на международном автомобильном рынке.
На сегодняшний день можно смело говорить о тенденции, при которой осуществляется переход от многочисленных национальных стандартов к одному общепринятому международному стандарту.
При внедрении стандарта ISO/TS -16949 многие компании сталкиваются с новыми тезисами, которые в корне отличаются от деклараций привычного всем ISO 9001. Дело в том, что ISO/TS 16949 хоть и базируется на стандарте ISO 9001, но он в заметной степени превосходит его по жесткости требований и условий. Поэтому при внедрении данного стандарта многие компании
не могу сразу же приспособиться к данным правилам. Усугубляется это еще и тем, что в компаниях, где не наблюдается поддержка высшего руководящего звена.
Большинство руководителей считают, что подготовка к сертификации по ISO/TS -16949 - это обычное дело. Причем, данную работу должен выполнять директор по качеству, консультанты и несколько своих специалистов. Поэтому перед внедрением необходимо произвести подготовительные работы: подготовить материальную базу и персонал компании.