В наше время встал вопрос об увеличении прозрачности и производительности компаний.
Без применения инновационных технологий компании могут лишиться конкурентного преимущества и потерять долю рынка.
В данной статье мы поговорим о процессных инновациях с применением программного обеспечения на базе 1C Предприятие.
На сегодняшний день многие компании готовы предложить разнообразное программное обеспечение, которое не всегда подойдет для вашей компании.
Использование в качестве основы для совместных решений индустриальных стандартов разработки фирмы , применяемых при выпуске тиражных продуктов, наряду с высокой компетенцией партнера в отрасли и передовой методологией, позволяет разработчику сконцентрироваться на качественном и эффективном решении задач конечных пользователей.
Как не ошибиться в выборе программного продукта?
Для начала необходимо выбрать необходимый функционал, необходимый для той или оной отрасли.
Например вам нужна программа для ведения бухгалтерского учета. Тогда возможно будет достаточно, определиться с количеством рабочих мест и приобрести
типовую конфигурацию 1С Управление Бухгалтерий 8.1. и заключить договор на обслуживание(обновление отчетности и.т.п. )
Попробуем усложнить задачу: К примеру вы хотите автоматизировать завод по производству какой-либо продукции».
- Тут возникает ряд вопросов: насколько то или иное отраслевое решение подойдет вашему предприятию?
- Какой экономический, финансовый эффект даст та или иная инновация?
- Попытаться спрогнозировать возможные ошибки при внедрении
В данном случае необходимо очень внимательно подходить к выбору программных продуктов, т.к. не воспользовавшись советом специалиста, компания рискует нести немалые временные и финансовые потери.
Необходимо просмотреть презентации предлагаемых программных продуктов. Взвесить все за и против.
Для принятия решения по внедрению программных продуктов необходима консультация со специалистами в области разработки аналогичных систем.
Так же необходимо учесть , что помимо првильного выбора программного продукта, необходимо быбрать надежного внедренца.
Как внедренец множества проектов, я открою вам секрет: при любом внедрении нового продукта возникнет хаос.
Иногда заказщику хочется вернуть все назад и отказаться от новшеств. Это нормальное состояние, так как человек привыкает к старой системе. Чем практичнее и опытнее команда внедренца, тем быстрее компания выйдет из хаоса.
Не стоит наедятся, что это произойдет раньше чем месяц. Необходимо сломать старую систему прежде, чем придет что-либо новое.
Не бойтесь ошибок, они всегда будут даже в самых успешных проектах.