Корпорация инновационных технологий

Бизнес должен развиваться...

Кризис кризисом, а развиваться бизнес должен. С начала экономического спада правительство РФ приняло ряд мер, должных поддержать бизнес в сложные времена. Среди них – увеличение объема государственного заказа и госпомощи. Корпорация Инновационных Технологий настоятельно рекомендует компаниям принять участие в государственных закупках, используя это и как путь выхода из кризисной ситуации, так и как путь развития своего бизнеса

Размещая государственный заказ, заказчик предъявляет ряд требований к участникам. Условно, данные требования можно разделить на две части: требования к работам (товару, изысканиям) и требования к оформлению конкурсной документации. В большинстве случаев именно неправильное, с точки зрения государственного заказчика, оформление конкурсной документации приводит к отклонению заявки участника.

Простые вопросы:

• Как можно предотвратить возможные задержки в оплате со стороны заказчика?

• Нужно ли заполнять технологические карты?

• Может ли государственный заказчик запрещать привлечение субподряда?

• Какова правомерность требований различных документов в составе конкурсной заявки?

Решение данных и более сложных вопросов – один из ключей к победе в государственных торгах. Практика показывает, что компании, чей годовой оборот участия в госзакупках составляет в среднем 300-500 миллионов рублей в год, прибегают к услугам команды специалистов. В состав такой команды обязательно входят:

Специалист Средний уровень заработной платы, руб.

(По данным рекрутинговых компаний)

1 Специалист по госзакупкам, имеющий богатую практику участия от 50 000

2 Юрист, имеющий практику общения с госструктурами, в том числе с ФАС России от 40 000

3 Технический исполнитель от 15 000

Такие специалисты на столичном рынке труда есть. Однако следует помнить, что помимо процедуры трудоустройства, необходимо создать команду, задать правильный вектор ее работы, организовать простую систему управления. Это понимает топ-менеджмент каждой компании…

Руководители компаний, развивающие свой бизнес, понимающие важность участия в госзаказе и начинающие принимать в нем участие, задаются вопросом: создавать ли в своем штате команду высококвалифицированных специалистов или, используя механизм аутсорсинга, достигать аналогичного результата с меньшими финансовыми затратами.

Механизм аутсорсинга бизнесу известен. Он включает в себя множество плюсов:

• Профессиональный

У аутсорсера есть более опытные специалисты. Реализовывать сложный проект будут профессионалы, на счету которых десятки успешных проектов.

• Производственно-технологический

Мало найти специалиста. Необходимо также «настроить» его работу. Работая с аутсорсером, Ваша компания получает готовый, РАБОТАЮЩИЙ, отдел.

• Финансово-административный

Найм собственных специалистов возможен, но это дорогостоящее и рискованное мероприятие. Риски, основанные на затратах создания команды специалистов, ограничениях, накладываемых ТК РФ, в большинстве случаев неоправданны. В данном случае «аренда» аутосорсера наиболее привлекательна как с точки зрения оценки рисков, так и с точки зрения затраченных ресурсов (финансовых, временных).

• Географический

Не секрет, что опытные специалисты государственного заказа в массе своей сосредоточены в столице. Компетентного работника для решения задачи, стоящей перед Вами, Вы можете просто не найти в своем регионе. Также стоит учитывать тот факт, что многие государственные структуры, независимо от места оказания услуг, проводят торги именно в Москве.

• Возможность сократить издержки на развитие.

Вы покупаете исключительно ту услугу, которая Вам необходима, без дополнительных расходов. Вы избавлены от обязанности налогообложения (социальный налог), Аутосорсер не уйдет в отпуск, декрет, не заболеет.

Корпорация инновационных технологий имеет богатый опыт участия в государственных торгах. На счету нашей компании успешный опыт участия в конкурсах, аукционах стоимость которых составляла от 500 тыс.руб. до 742 млн. руб. Сотрудничество с нами позволит Вам сосредоточиться на основной деятельности, а не на вторичных и обеспечивающих процессах.

Аутсорсинг для больших компаний – аналитическое решение, для небольших – путь выхода из многих проблем, самостоятельное решение которых либо проблематично, либо связано с затратой внутреннего ресурса компании. Благодаря механизму аутсорсинга компании смогут получить возможность интенсивного роста, что сделает их бизнес более эффективным. Этот механизм позволит компании сосредоточиться на основной деятельности и, таким образом, получить максимально возможную прибыль.

Cointech.ru