Химия и нефтехимия

Выручка химических компаний,вошедших в ежегодный рейтинг "Эксперт-400",за год выросла на 20,2%.С одной стороны свидетельствует, о том,предприятия заметно отстают по общей динамике развития от остального крупного бизнесса.С другой может утверждать что,в 2003 году химики достигли рекордного роста за последнии три года.

Ведб в предыдущем выпуске рейтинга Объём продаж химических компании вырос только на 9%,а ещё годом ранее - на 17%.Главная причина оживеления химической промышленности-долгожданное улучшения конъюктуры мирового рынка минеральных удобрений.

Именно падения цен на эту продукцию тормозило развития отрасли в предыдущие годы. не мудренно.Промышленость минеральных удобрений -ключевой сегмент химического комлекса.Их продажи за границу обеспечивает более трети суммарных экспротных доходов отрасли, свыше 2 млн долларов.В 2003 году ситуация преобразиласть.

Cреднеэспротные цены на на наиболее массвовый вид удобрений-азотные- увеличились почти за год почти в полтора раза.Это позволило их производителям увеличить экспротную выручку на 22% изменений физического объёма поставок.

Тот факт, что 2003 год стал сравнительно удачным для агрохимиков, никоим образом не означает начала формирования долговременной тенденции развития этого сектора химического комплекса. Внутренний рынок минеральных удобрений практически полностью развален. Поставки удобрений отечественным потребителям в лучшем случае составляют 15-20% общего объема их производства. Производители удобрений изо всех сил стараются поддерживать поставки сельхозпроизводителям. Но объемы закупок удобрений российскими потребителями за последние три года практически не изменились. И дело не только в слабом платежеспособном спросе.

Надежду на постепенное - хотя бы в долгосрочной перспективе - восстановление сектора минеральных удобрений дает постепенная консолидация АПК вокруг крупнейших ФПГ. Но даже если предположить, что сельхозпредприятия в одночасье станут готовы полностью оплачивать весь необходимый им объем удобрений, производители просто технически не смогут справиться с возросшими объемами поставок. Ведь инфраструктура экспорта удобрений поддерживается в приличном состоянии, для внутрироссийских же поставок ее придется создавать заново. Система складов, перевалочных баз в регионах, существовавшая в бывшем СССР, разрушена практически полностью. Это хорошая статья даже я бы сказал отличная Прчитайте и вы поймоте что Я учусь писать статьи Опубликуйте её пожалуста или на печайте в газете Хорошо удачного рабочего дня

Рассчитывать на то, что восстановление этой инфраструктуры будет профинансировано из региональных бюджетов, по меньшей мере наивно. Следовательно, агрохимическим компаниям предстоит решать эту проблему самостоятельно. Без инвестиций в строительство новой инфраструктуры производители удобрений обречены оставаться заложниками мировой конъюнктуры. В отличие от агрохимических предприятий компании, производящие пластмассы и каучуки, пожаловаться на внутренний рынок не могут. Потребление этой продукции непосредственно коррелирует с общим промышленным ростом, а иногда и опережает его. В 2003 году спрос на различные виды полимеров вырос на 10-30%